Webinar: Hoe managet u Generatie Z op de werkvloer?

Aan het eind van dit decenium vertegenwoordigd GenZ 30% van de beroepsbevolking. Welke uitdagingen biedt deze generatie voor managers en hoe gaat u daar als leidinggevende mee om?

Welke uitdaging biedt deze generatie voor managers? 

Er lijkt voortdurend een voortdurend verschil van inzicht te zijn over wat Generatie Z wil en wat er van hen wordt verwacht op de werkvloer. In een notendop zijn de uitdagende kenmerken van Gen Z:

•  Remote / hybride werken met flexibele uren (top prioriteit)
• Prioriteit op welzijn / gezonde work-life balans (50% zegt dat ze ontslag zouden nemen als hun werk-privébalans in het gedrang zou komen)
•  De mogelijkheid hebben om (snel) door te groeien
• Zich persoonlijk betrokken voelen bij de maatschappelijke impact van een bedrijf (divers, inclusief, groene missie, etc.)