Rewards Advisory

In de steeds veranderende wereld van werk moeten organisaties ervoor zorgen dat hun human capital-strategie geschikt is voor de toekomst. De belangrijkste onderdelen van elke personeelsstrategie zijn de benefits die een bedrijf biedt.

Rewards Strategie om Talent aan te trekken en te behouden

Rewards strategieën spelen een belangrijke rol bij het vormgeven van de employee value proposition (EVP) van een organisatie. Weten welke beloningspakketten en compensatie u moet bieden, trekt en motiveert het talent dat u nodig hebt. Rewards-programma's helpen u bij het aantrekken van talent. 

De uitdagingen voor Rewards Professionals

Rewards professionals worden geconfronteerd met talloze uitdagingen in de veranderende wereld van werk. Hoe zorgt u ervoor dat de beloning eerlijk is en voldoet aan de regelgeving? Hoe zorgt u ervoor dat beloningen in lijn zijn met individuele of bedrijfsprestaties en in evenwicht zijn met de bedrijfsresultaten? Hoe stemt u uw belonings- en voordelenaanbod af en biedt u wat werknemers echt waarderen?

Wij werken met u samen om deze rewards en personeelsuitdagingen op te lossen.

Rewards advies voor medewerkers 

Wij helpen onze klanten bij het creëren van de beloningsstrategieën en -programma's die ze nodig hebben om het juiste talent aan te trekken en te behouden om zo de groei van hun bedrijf te ondersteunen.

Wij helpen u om:

• beloningsprogramma's af te stemmen op uw bedrijfsstrategie;
• salarisstructuren te bouwen die marktconform zijn en voldoen aan de verwachtingen van uw medewerkers;
• de beloningsmixen te herbalanceren naarmate een bedrijf groeit, waarbij u gebruikmaakt van onze uitgebreide datasets om te anticiperen op hoe incentive- en equityprogramma's zich zouden moeten ontwikkelen;
• te beoordelen hoe goed medewerkers en beloningsprogramma's aansluiten op de huidige marktomstandigheden;
• een strategie te ontwikkelen om te voldoen aan loongelijkheid en loontransparantie volgens de nieuwe en bestande wetgeving. 

Aon's Rewards Advisory is gebaseerd op onze compensatiegegevens en inzichten. Dit omvat de Radford McLagan Compensation Database . Meer dan 9.000 bedrijven over de hele wereld kiezen ervoor om deel te nemen aan onze benchmarks om betere compensatiebeslissingen te nemen.

Beloning van leidinggevenden

Programma's voor beloning van leidinggevenden helpen om leidinggevenden aan te trekken en te behouden, het management af te stemmen op de belangen van aandeelhouders en de aandeelhouderswaarde op de lange termijn te verbeteren. 

Onze oplossingen omvatten:

• End-to-End beloning van leidinggevenden - Benchmarking; Ontwikkeling; Waardering; Tracking; Communicatie; Publicatie; Risicobeperking; Pay-for-performance afstemming. 
• Business Life Cycle Support - Opstarten; Snelle groei; IPO-planning/gereedmaking; Balanceren van omzet en winstgevendheid; Teruggang /herlancering; Fusies en overnames, faillissementen.
• Ondersteuning bij incentive ontwikkeling - Creëren van een directe link tussen korte- en langetermijn variabele beloning en bedrijfsresultaten; Vaststellen van geschikte meetgegevens/doelen om deze af te stemmen op doelstellingen zoals het creëren van aandeelhouderswaarde; Zorgen dat ontwerpen effectief zijn en voldoen aan de eisen van proxy-adviseurs en aandeelhouders.

Aandelenstrategie en Communicatie

Medewerkers betalen met aandelen is complex, navigeren door financiële rapportage, aandeelhoudersperspectieven en deelnemers opleiden. Wij helpen bedrijven om aandelencompensatie effectief te gebruiken.

Onze oplossingen bevatten:

• Ontwikkeling van aandelenplannen. Stel een Long-Term Incentive (LTI)-plan of Employee Stock Purchase Plan (ESPP) op, waarbij u rekening houdt met regelgevende, aandeelhouders- en financiële overwegingen..
• Aandelenwaardering en financiële verslaggeving. Maak de waardering van complexe beloningsinstrumenten inzichtelijk en beheer boekhoudkundige/rapportagevereisten.
• Communicatie en Analytics. Breng de waarde van uw aandelenplannen onder de aandacht met een communicatiepakket met PeerTracker — ons online platform voor het volgen en communiceren van op prestaties gebaseerde beloningen met Relative Total Shareholder Return (TSR)-metrics. We bieden ook EquiTV — een Aon-platform waarmee u gepersonaliseerde, merkgebonden educatieve video's voor werknemers en andere op maat gemaakte communicatie kunt maken.
• Eenmalige gebeurtenissen. Ons team van experts op het gebied van taxatie, accounting, governance en belastingen staat voor u klaar om u te ondersteunen bij eenmalige gebeurtenissen, zoals wijzigingen in optiebeurzen of bedrijfstransacties.

Corporate Governance

Wij werken samen met publieke en private bedrijven om complexe en routinematige kwesties en beleid van bestuur, investeerders en proxy advisory firma's te navigeren. Ons team heeft ervaring met corporate governance en bestaat uit voormalige ISS, Glass Lewis en institutionele beleggers proxy voting professionals, evenals juridische en regelgevende specialisten.

Onze oplossingen bevatten:

• Oplossingen voor proxyadviesbureaus. Say-on-Pay Consulting; Advies over aandelenplannen; Proxy Graphics Consulting; Proxy Graphics Consulting.
• Diensten voor aandeelhouderscontact. Advisering van beleggersinformatie; Gesprekspunten en strategieadvies;Disclosure-gerelateerd engagement consulting.
• Wetgeving en Compliancediensten. Risicobeoordelingsdiensten; Werknemersovereenkomst en plangerelateerde diensten voor particuliere en publieke bedrijven; Inducement pool-diensten; Board-evaluatiediensten; Directeur-educatiediensten.

Carière en Job Architecture

Een robuuste job architectuur en carrière-framework kunnen een werkomgeving creëren die de ontwikkeling en het behoud van werknemers ondersteunt. Job Architecture biedt een duidelijke organisatiestructuur voor banen, vaardigheden en carrières in een bedrijf van elke omvang.

Onze oplossingen omvatten:

Job Architecture:

• Audit uw functieniveaus en creëer een uniforme aanpak voor het definiëren van niveaus, functiecodes en titelconventies in het hele bedrijf.
• Creëer een consistent functiehuis van elke functiecode en functiebeschrijving die gemakkelijk toegankelijk is voor HR- en peoplemanagers en overdraagbaar is naar huidige en toekomstige HRIS-systemen.

Carière Frameworks

• Het definiëren van een duidelijke set vaardigheden, competenties en ervaringen bij elke stap.
• Het creëren van competentiemodellen om de vaardigheden en kennis te definiëren die vereist zijn voor alle functies.
• Het ontwikkelen van duidelijke carrièrepaden om de ontwikkeling van personeel te ondersteunen.
• Het bouwen van een taakarchitectuur om gelijkheid voor alle functies te faciliteren, carrièreniveaus af te stemmen op de markt en een schaalbaar model te bieden.

Compensatie voor particuliere ondernemingen

Wij werken met bedrijven in elke fase van hun ontwikkeling: van seed tot IPO en verder. Onze capaciteiten helpen u bij het verkrijgen van benchmarkinggegevens, leggen de basis voor schaalbare werving en werken samen met uw bestuur om zich voor te bereiden op een IPO.

Onze oplossingen omvatten:

In de Start Up Fase omvat ons werk doorgaans:

• Interne en externe compensatiebeoordelingen uitvoeren
• Initiële salarisstructuren opbouwen
• Richtlijnen voor equity grants ontwikkelen
• Prestatiebeheersystemen opzetten

In de Ontwikkelingsfase werken we samen met klanten om:

• Nieuwe financieringsrondes te navigeren
• Kerncompensatiesystemen te upgraden
• Voorbereiden op internationale expansie
• Voorbereiden op commerciële groei
• Een compensatiecommissie op te richten

In de Transitie van Privaat naar Publiek werken we samen met klanten om:

• Een IPO-checklist te maken en in te vullen
• Benchmarkbeloningen in elke fase van een IPO
• Nieuwe aandelenplannen te ontwikkelen

Advies voor salescompensatie

Wij helpen bedrijven de investering in hun verkopers te maximaliseren met verkoopcompensatieplannen die concurrerend zijn en aansluiten bij de bedrijfsdoelstellingen, waaronder:

• Concurrerentie benchmarking
• Beoordelingen van incentiveplannen
• Ontwikkeling van incentiveplannen
• Implementatie van salesplannen
• Geavanceerde verkoopstatistieken

Total Rewards

De verwachtingen van werknemers veranderen. Ze moeten in evenwicht zijn met de bottom-line bedrijfsresultaten. Een Total Rewards-programma dat alle aspecten van compensatie, voordelen, talentstrategie en uw Employee Value Proposition dekt, zal deze uitdaging aanpakken.