Beloning van medewerkers en loopbaanadvies
Total Rewards Consultancy
Zet uw Total Rewards Strategie centraal in uw People Strategie
Talent aantrekken en behouden en tegelijk de groeidoelstellingen halen, is vandaag een van de grootste uitdagingen voor werkgevers. In een onzeker bedrijfsklimaat, met een continu veranderende behoefte aan vaardigheden, is de druk groot om Total Rewards te herdefiniëren.
Een duidelijk gedefinieerde Total Rewards-strategie kan direct gekoppeld worden aan uw bedrijfsdoelstellingen, uw human capital strategie en kan worden afgestemd op uw Employee Value Proposition (EVP). Een aantrekkelijke talentervaring gaat verder dan salaris en omvat de algehele cultuur, werkomgeving, leiderschap, carrièremogelijkheden en de balans tussen werk en privé.
Waarom is een Total Rewards Strategie belangrijk?
De signalen zijn duidelijk: de bedrijfsbehoeften en de voorkeuren van medewerkers veranderen. Total Rewards-strategieën moeten meebewegen.
-
#1
Talent aantrekken en behouden is nu de topprioriteit voor bedrijven.
Bron: Aon, Total Rewards Strategy Survey, 2021
-
9/10
Van 2016 tot 2021 zijn negen van de tien belangrijkste beloningsprioriteiten veranderd.
Bron: Aon, Total Rewards Strategy Survey, 2021
-
50%
Slechts de helft van de bedrijven heeft een aanpak voor het meten van de effectiviteit van de totale beloning.
Bron: Aon, Total Rewards Strategy Survey, 2021
Wat houdt een Total Rewards Programma in?
- Beloningsprogramma's voor medewerkers zijn de elementen van waarde (bv. compensatie, benefits, opleiding en ontwikkeling) die bedrijven gebruiken om medewerkers te stimuleren en te erkennen voor hun prestaties. Beloningen kunnen zowel financiële als niet-financiële prikkels omvatten, zoals bonussen, aandelenopties en betaald verlof.
- Aandeelhouderschap van medewerkers is een vorm van beloning die medewerkers een eigendomsbelang in hun bedrijf geeft. Het kan een vorm van aandelenopties, restricted stock units of andere vormen van aandelencompensatie zijn. Voor een maximaal effect moeten aandelenpakketten aan de regels voldoen, transparant, motiverend en gemakkelijk te communiceren zijn.
- Executive Compensation is een belangrijk element van corporate governance. Het kan helpen om leiders aan te trekken en te behouden, het management op één lijn te brengen met de belangen van de aandeelhouders en de aandeelhouderswaarde op lange termijn te verbeteren. Het is belangrijk om beloningspakketten te ontwerpen die in lijn zijn met de regelgeving en die uw doelstellingen zullen verwezenlijken.
- Primaire- en secundaire arbeidsvoorwaardenprogramma's omvatten pensioenen, gezondheidszorg, vrije tijd en benefits. Deze bieden medewerkers de zekerheid en benefits die ze nodig hebben en geven werkgevers een concurrentievoordeel. Meer informatie over secundaire arbeidsvoorwaarden.
