2025 Future of Total Rewards Study

2025 Future of Total Rewards Study

2025 Future of Total Rewards Study

Ontdek hoe u personeelsinvesteringen kunt optimaliseren en een duurzame Total Rewards strategie kunt ontwikkelen.

Organisaties betreden een nieuw tijdperk van Total Rewards. Door stijgende kosten en veranderende medewerkersverwachtingen herzien organisaties hoe ze waarde creëren voor zowel hun bedrijf als hun personeel.

Nu de kostendruk toeneemt en de verwachtingen van medewerkers veranderen, wordt heroverwegen hoe organisaties in hun personeel investeren.

Aon’s 2025 Future of Total Rewards Study laat een duidelijke verschuiving zien van traditionele, one-size fits all-modellen naar meer gepersonaliseerde, prestatiegerichte en ROI-gedreven strategieën.

In ket kort
  1. Total Rewards strategieën worden opnieuw in evenwicht gebracht om de kostendruk het hoofd te bieden
  2. Veranderende verwachtingen vereisen differentiatie door middel van prestaties, welzijn en cultuur
  3. Loopbaanontwikkeling en bijscholing staan centraal in een duurzame employee value proposition
  4. ROI en gecentraliseerd management zijn essentieel voor impact op lange termijn
  • 72%

    van de werkgevers zegt dat kostenbeperkingen de grootste belemmering vormen voor het behalen van succes op het gebied van total rewards.

  • 60%

    van de werkgevers zegt dat ze geen goede manier hebben om de impact van total rewards op de productiviteit op de werkplek te meten.

  • 54%

    van de werkgevers zegt dat ze niet effectief zijn in het ontwikkelen van leidinggevenden die cruciale taken op zich kunnen nemen.

Methodiek

In april 2025 heeft Aon meer dan 620 organisaties in Noord-Amerika, Latijns-Amerika, Azië-Pacific en EMEA ondervraagd om inzicht te krijgen in de veranderende uitdagingen en prioriteiten die bepalend zijn voor total rewards en talentstrategieën. De deelnemers waren zowel multinationals als nationale bedrijven uit alle sectoren, met een middelgroot tot groot personeelsbestand (meer dan 100.000 medewerkers). De resultaten van de enquête en de daaropvolgende analyse vormen de basis van ons onderzoek naar de toekomst van total rewards.

1/3

Een op de drie respondenten geeft aan dat ze hun total rewards programma's niet zo effectief beheren als zou moeten.

2025 Future of Total Rewards Study

Klaar om meer te ontdekken?

Download de highlights van het 2025 Future of Total Rewards Study