Leadership in Transition Guide

senior business women

Leadership in Transition Guide

Leidinggevende blijven het fundament van het succes van een organisatie. Zij blijven hun werkwijzen en skills verder ontwikkelen om aan de eisen van het veranderende bedrijfslandschap te voldoen. 

De manier waarop leidinggevenden worden beoordeeld en succession planning wordt ontwikkeld, is cruciaal voor effectief leiderschap. In deze guide onderzoeken we de huidige assessments en geven we inzicht in best practices.

Key Takeaways

  1. Organisaties beseffen dat het belangrijk is om hun leiderschapstalent te behouden en te ontwikkelen. Er wordt steeds meer aandacht besteed aan ontwikkeling na selectie, terwijl er nog onbenut potentieel is voor een groter gebruik van assessment binnen de leiderschapstalentpool.
  2. De meest gewilde leiderschap skills zijn grotendeels stabiel gebleven. Resultaten behalen, relaties opbouwen en coaching voor prestaties blijven alle drie in de top vijf van meest gewilde vaardigheden van de afgelopen twee jaar staan.
  3. De demografie van leiderschap verandert.  Onze gegevens laten zien dat leidinggevenden nu jonger zijn wanneer ze solliciteren naar junior- of middenkaderfuncties, omdat ze de vaardigheden die nodig zijn voor dergelijke functies eerder in hun carrière hebben ontwikkeld of verworven.
Quote icon

For heads of talent, the imperative is clear. They must attract and hire exceptional external talent while also identifying and nurturing leadership potential within their organisation to ensure a sustainable talent pipeline.

Charlotte Schaller
Partner and Head of Aon Assessment, EMEA and UK

Het veranderende landschap van Leadership Assessments

Het gebruik van talent assessments blijft snel groeien, waarbij assessments zich uitbreiden van junior- en middenkaderfuncties naar leidinggevende functies.

Organisaties erkennen steeds meer dat objectieve beoordelingsgegevens strategische waarde bieden op alle leiderschapsniveaus. Dit maakt een duurzamere succession planning mogelijk en zorgt voor cruciale inzichten over degenen die de koers van de organisatie bepalen.

Methodiek

Deze gids is gebaseerd op uitgebreide gegevens van meer dan 750.000 leiderschapsbeoordelingen om belangrijke trends in het aantal beoordelingen te onderzoeken, de meest gewilde en over het hoofd geziene (of veronderstelde) leiderschapsvaardigheden te onthullen en te onderzoeken hoe leiders het voltooien van beoordelingen zien. Onze gegevens omvatten:

  • 2.000+ leiderschapsvaardigheidsprofielen, waarvan bijna 300 op senior- en uitvoerend niveau.
  • 100.000+ leidinggevenden die een ontwikkelingsproces hebben doorlopen.
  • 2.500 klanten die leiders in 31 landen beoordelen.

Download de Leadership in Transition Guide

Wilt u meer weten? Download de Leadership in Transition Guide en krijg toegang tot het volledige rapport.

Sectorspecifieke inzichten

Verschillende sectoren staan voor verschillende uitdagingen waardoor hun leidinggevenden over een specifieke combinatie van competenties en skills moeten beschikken. Ontdek hoe veelgevraagd talent en skills per sector verschillen en hoe overlap van invloed kunnen zijn op strategieën voor de recruitment van leidinggevenden.