Job Architecture

Wat is Job architecture?

Job architecture, ook wel bekend als een functiehuis, is een manier om de functies,en carrièreniveaus van uw bedrijf te organiseren. Dit helpt om interne vergelijkbaarheid te verzekeren en carrièremobiliteit te stimuleren. Het opbouwen van een sterk systeem voor job architecture is altijd de eerste fundamentele stap op weg naar het ontwikkelen van competitieve compensatie- en talentprogramma's. Hieronder vindt u enkele korte definities om u te helpen nadenken over de ontwikkeling van een functiehuis voor uw organisatie:

• Functie: Groep van rollen binnen belangrijke professionele gebieden die verwante soorten werk uitvoeren.
• Functiegroep: Een groep functies die aan elkaar gerelateerd zijn door hun aard, vereiste vaardigheden en carrièrepaden.
• Functieniveau: Hiërarchieën van functies binnen elke familie, gebaseerd op de mate van kennis, complexiteit, impact, autonomie en reikwijdte.
• Functietitel: Labels die de functiegroep, het functieniveau en de functie van elke rol weergeven.

Waarom is Job architecture belangrijk?

Snelle bedrijfsgroei, fusies en overnames en desinvesteringen kunnen allemaal leiden tot een wildgroei aan nieuwe functies en titels binnen een organisatie. Deze verstoringen kunnen leiden tot toenemende inconsistenties in functieniveaus, salariëring en titels. Dit is waar job architecture om de hoek komt kijken - het kan ons helpen orde in de chaos te scheppen. Bovendien dient het als basis voor loopbaankaders, salarisstructuren, analyses van beloningsverschillen en personeelsanalyses.

In de kern helpt een job architecture om de HR-strategie van een organisatie af te stemmen op de bedrijfsstrategie, zodat er meer consistentie en transparantie komt in talentmanagementprocessen. Het aanpakken van structurele problemen in de job architecture en het loopbaankader van een organisatie is de eerste stap in het opbouwen van duurzame praktijken voor gelijke beloning en het voldoen aan de vereisten voor loontransparantie. Een robuust functiehuis en loopbaankader kunnen een werkomgeving creëren die de ontwikkeling en het behoud van werknemers ondersteunt. Een sterke basis kan helpen bij het identificeren van de personeelsvaardigheden die een organisatie nu en in de toekomst nodig heeft.

Job architecture kan organisaties helpen talent aan te trekken, te behouden en te motiveren door het personeel een duidelijker inzicht te geven in hun rollen en verantwoordelijkheden en door een pad uit te stippelen voor toekomstige loopbaanontwikkeling en mobiliteit binnen de organisatie. Deze resultaten dragen allemaal bij aan een duurzame waardepropositie voor werknemers.

Onze aanpak op het gebied van Job architecture

Aon's benadering van job architecture legt de basis die bedrijven en people leaders nodig hebben om een succesvolle people strategie af te stemmen en te implementeren. Enkele van de belangrijkste vragen die u zich moet stellen voordat u een job architecture ontwikkelt of herziet:

• Functierollen: Welke rollen hebben we nu en in de toekomst nodig?
• Toekomstige vaardigheden: Over welke vaardigheden moeten deze rollen beschikken en hoe zullen ze veranderen?
• Beoordeling van vaardigheden: Hoe verhouden onze huidige werknemers zich tot de toekomstige vaardigheden die we nodig hebben?
• Strategische personeelsplanning: Hoe vullen we hiaten actief op met intern en extern talent?
• Aanpasbare personeelsstrategie: Hoe creëren we een proces dat schaalbaar en reproduceerbaar is?
• Overwegingen met betrekking tot salaristransparantie: Voldoet onze huidige job architecture aan de vereisten voor betaaltransparantie?
• Onderhoud: Hoe lang is het geleden dat we onze job architecture hebben bijgewerkt?

Bij Aon houden we deze vragen in gedachten terwijl we klanten door een proces begeleiden om een fundamenteel functiehuis te bouwen dat een antwoord biedt op de uitdagingen waarmee ze geconfronteerd worden. Onze Job architecture Structure bestaat uit vijf belangrijke elementen:

Onze aanpak op het gebied van job architecture is onder meer gebaseerd op data van de Radford McLagan Compensation Database. Deze data omvat sectoren, regio's en organisaties van alle groottes, en is volledig flexibel, ontworpen om een startpunt te leveren dat kan worden aangepast aan uw behoeften.

Ontwikkel uw Job architecture met JobLink^TM

Functie-evaluatie is onderdeel van onze aanpak op het gebied van job architecture. Joblink™ is Aon's eigen methodologie die wordt gebruik voor functie evaluatie en helpt bij het evalueren van relatieve waarde of omvang van functies binnen een organisatie. Maar ook bij het ondersteunen bij het ontwikkelen van een job architecture die gelijke beloning garandeert. Daarnaast helpt het ook bij de ondersteuning voor prestatie- en talentmanagementstrategieën wereldwijd met een diepgaande focus op de sector. 

Wilt u aan de slag met Functie architectuur?

Aon ondersteunt organisaties wereldwijd van alle soorten en maten om hun functie architectuur te verbeteren. Wilt u hiermee aan de slag? Neem dan contact op met onze experts.