Talent Consultancy
Een futureproof personeelsstrategie
Uw organisatie heeft groei nodig, maar elke groei moet winstgevend zijn. De verkeerde mensen aannemen is pijnlijk, maar een nog groter risico is de juiste mensen aannemen en ze niet kunnen behouden.
Nu de grenzen tussen sectoren vervagen, strijden bedrijven uit alle sectoren met elkaar om talent met dezelfde vaardigheden die nodig zijn om succesvol te zijn.
Om een personeelsbestand op te bouwen dat innovatie stimuleert en voldoet aan de veranderende verwachtingen van klanten, moeten organisaties hun bedrijfsstrategie koppelen aan hun personeelsstrategie.Succes vandaag de dag is niet alleen het aannemen van mensen met technische vaardigheden. Het gaat om een mentaliteit die nieuwe manieren van werken omarmt en gedrag beloont dat de bedrijfsprestaties beïnvloedt.
Aon's Talent Consultancy
Wij combineren marktgegevens, krachtige tools en adviesexpertise. Als resultaat krijgt u langetermijnoplossingen die u in staat stellen om weloverwogen beslissingen te nemen en een veerkrachtig personeelsbestand op te bouwen om de volatiliteit van de markt te weerstaan.
Beslissingen om uw bedrijf te laten groeien en transformeren
U wilt de juiste mensen vinden en houden. U wilt ze passend betalen. Bovendien wilt u er zeker van zijn dat ze de houding en aanleg hebben om het werk nu goed te doen en in de toekomst met u mee te groeien. Kortom, u wilt de juiste mensen aantrekken, behouden en aan u binden.
Hoe we u kunnen helpen met uw HR-uitdagingen
-
1. Hoe kan ik de beste persoon voor de baan aannemen?
Het aantrekken van talent vereist een selectieproces dat ervoor zorgt dat de juiste kandidaten snel worden aangenomen. Een snel sollicitatieproces is goed voor zowel de ervaring van de kandidaat als de recruiter. Onze Talent Assessment en Tools helpen u het juiste talent te vinden en ondersteunen uw Employee Value Proposition.
-
2. Welk salaris moeten we betalen? Welk Total Rewards-pakket moeten we aanbieden?
Een Total Rewards-strategie is een holistische benadering van beloningen, inclusief incentives, welzijn en voordelen. Hiermee kunt u ervoor zorgen dat u een aantrekkelijk werkgever bent en daarmee de beste kandidaten aantrekken. Met onze Radford McLagan Compensation Database krijgt u inzicht beloningsgegevens van andere organisaties.
-
3. Hoe behouden we onze beste medewerkers?
Om uw toptalent te behouden, moet u het juiste salaris en de juiste secundaire arbeidsvoorwaarden bieden. Onze Talent-experts helpen u bij het berekenen van de ideale Total Rewards -combinatie. Maar om medewerkers te behouden is meer nodig dan alleen beloningen. U moet uw mensen ontwikkelen en ondersteunen. Bovenal moet u ervoor zorgen dat uw Employee Value Proposition geschikt is voor het doel.
-
4. Hoe houden we werknemers gemotiveerd en betrokken?
- Motiveer uw medewerkers om te blijven.
- Help ze te komen waar ze willen zijn en hun werk en privéleven in balans te brengen.
- Ondersteun loopbaanontwikkeling en mobiliteit van talent met een duidelijke organisatiestructuur.
- Bied een duidelijke functiearchitectuur voor alle functies.
- Definieer een proces om uw werknemers te behouden, wat de recruitmentkosten verlaagt en het het verloop minimaliseerd.
-
5. Hoe kunnen we de beste managers identificeren, en hen zich laten ontwikkelen om het tekort in vaardigheden aanpakken?
Wij bieden een breed scala aan assessment tools aan om u te helpen de vaardigheden van uw personeel in kaart te brengen. Deze tools geven u een momentopname van waar u nu staat en hoe u eventuele toekomstige tekorten in vaardigheden kunt verhelpen.
-
6. Hoe kunnen we ons personeelsbestand ondersteunen bij transformatie of disruptie?
Uw personeel moet voorbereid zijn op toekomstige verstoringen en spanningen. Dit kunnen externe uitdagingen zijn zoals geopolitiek, fusies en overnames of organisatorische transformatie gedreven door digitalisering of omscholingsprogramma's voor medewerkers. Onze experts kunnen u en uw mensen ondersteunen tijdens uw transformatie en u helpen een veerkrachtig personeelsbestand op te bouwen.
-
7. Hoe kunnen we de veerkracht van onze medewerkers verbeteren?
Inzicht in de relatie tussen het werk en het privéleven van medewerkers helpt u om een duurzamer arbeidsleven op te bouwen. Meet de verwachtingen en ervaringen van uw medewerkers en stem uw werkmodellen af op wat voor hen het belangrijkst is.
-
8. Hoe kunnen we investeren in het welzijn van onze werknemers?
Zorg voor een plan dat de vijf pijlers van welzijn omvat - emotioneel en mentaal, fysiek, financieel, carrière en sociaal. Organisaties met een welzijnsstrategie zijn het beste in staat om waarde te creëren voor hun mensen en hun bedrijf.
