Netherlands

Stappenplan BCM: borg het voortbestaan van uw organisatie

 

Maak in 3 stappen serieus werk van continuïteitsmanagement

Om de continuïteit van een organisatie te beschermen, wilt u goed voorbereid zijn op mogelijke verstorende invloeden van buitenaf. Goed continuïteitsmanagement (BCM) is daarvoor het antwoord: u brengt vooraf de belangrijkste risico’s in kaart, u onderzoekt welke (financiële) gevolgen deze mogelijk hebben voor uw organisatie en u stelt vast welke maatregelen u kunt nemen om schade zoveel mogelijk te voorkomen en te beperken.

Laat zien dat uw organisatie weerbaar is

Juist in moeilijke tijden wilt u laten zien wat uw onderneming waard is en het vertrouwen van uw klanten behouden. Zorg dus dat uw organisatie weerbaar blijft tegen invloeden van buitenaf. Veranker continuïteitsmanagement (BCM) daarom structureel in uw organisatieprocessen.

Toets de status van BCM binnen uw organisatie

Bent u op dit moment al actief bezig met continuïteitsmanagement? Toets of u op de goede weg bent met ons handige stappenplan met interactieve checklist. U krijgt antwoord op de volgende vragen:

  • Is continuïteitsmanagement relevant voor uw organisatie?
  • Wat is de status van continuïteitsmanagement binnen uw organisatie?
  • Op welke punten wilt/moet u actie ondernemen?
 

Download stappenplan

 

Dit formulier werkt mogelijk niet goed in Internet Explorer. We raden u aan om een andere browser te gebruiken.

 

Klik hier om uw e-mailvoorkeuren te beheren.