Van kennis en betrokkenheid op bestuursniveau tot het gebruik van geavanceerde kwantificeringsmethoden: risicovolwassenheid vergt actieve inzet van uw organisatie en mensen en levert betere besluitvorming en stabiliteit. Uw organisatie is eigenlijk pas echt ‘risicovolwassen’ wanneer u voldoet aan onderstaande vereisten (zie tabel).
| De negen kernfactoren van risicovolwassenheid | De vier versterkende factoren |
|---|---|
|
Om uw organisatie echt weerbaar ofwel ‘resilient’ te maken, zijn onderstaande vier versterkende factoren cruciaal:
|
450 organisaties getoetst op risicovolwassenheid
Wij ondervroegen 450 Europese organisaties, waarvan 202 Nederlandse over waar zij staan ten opzichte van de genoemde kernfactoren. De uitkomsten tonen nog veel ruimte voor verbetering. Slechts 25% van de ondervraagde Nederlandse organisaties beweegt richting een geformaliseerd risicomanagement- een minimum vereiste voor risicovolwassenheid. Waar komt dit door? En waar kun je het beste op inzetten om je risicomanagement voor je te laten werken?
Download het rapport en bekijk alle resultaten en conclusies
