Risicoanalyses, kennis en betrokkenheid op bestuursniveau, efficiënt risk management, geavanceerde kwantificeringsmethoden: risicovolwassen wordt uw organisatie niet zomaar en vergt actieve inzet. Maar de beloning is groot: betere besluitvorming en stabiliteit. Maar wanneer is uw organisatie eigenlijk echt ‘risicovolwassen’?
| De negen kernfactoren van risicovolwassenheid | De vier versterkende factoren |
|---|---|
|
Om uw organisatie echt weerbaar ofwel ‘resilient’ te maken, zijn onderstaande vier versterkende factoren cruciaal:
|
450 organisaties getoetst op risicovolwassenheid
Wij ondervroegen 450 Europese organisaties, waarvan 202 Nederlandse over waar zij staan ten opzichte van de genoemde kernfactoren. De uitkomsten tonen nog veel ruimte voor verbetering. Slechts 25% van de ondervraagde Nederlandse organisaties beweegt richting een geformaliseerd risk management- een minimum vereiste voor risicovolwassenheid. Waar komt dit door? En waar kun je het beste op inzetten om je risk management voor je te laten werken?
Download het rapport en bekijk alle resultaten en conclusies.
